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Coaching de dirigeants : comment devenir un meilleur leader ?

​Dans une vie émotionnelle, un monde politique et un environnement professionnel en perpétuelle évolution, chaque dirigeant d'entreprise est, presque quotidiennement, confronté à de nouveaux défis (pour ne pas dire "problème").

Un dirigeant est-il un sur-Homme ? Steve Jobs a-t-il réussi seul ? NON. Et Steve Jobs ne s'en est jamais caché, le succès d'Apple, il le doit, entre autre, à son coach, Bill Campbell.

Dans cet article, nous verrons comment le coaching peut venir en aide aux dirigeants d'entreprise et quelles sont les différentes techniques que nous utilisons.

Image de Hunters Race

Comment le coaching peut aider les dirigeants ?

Développement du leadership

Le coaching aide à renforcer ou développer des qualités essentielles aux dirigeants, telles que :

  • la prise de décision,

  • la communication efficace

  • et la gestion des équipes.

Clarté stratégique

Lorsque l'on dirige une entreprise, il faut gérer le quotidien tout en gardant un oeil sur les objectifs. En période de tempête, il peut être difficile, voir impossible, de prendre du recul et de la hauteur pour changer de point de vue et aborder certains sujets avec un oeil neuf.

Le coaching aide à clarifier sa vision et à développer des stratégies efficaces dont chaque dirigeant a les clés. Cette clarté stratégique permet d'aligner les actions de l'entreprise sur ses valeurs et sa mission.

Gestion du stress et des émotions

La pression subie dans l'exercice de la fonction de CEO peut avoir des dommages collatéraux très dangereux. Dangereux parce qu'il est presque impossible d'identifier et d'analyser l'origine et les conséquences de la pression subie. Avec votre coach, grâce à des outils et techniques, vous apprendrez à gérer votre stress et vos émotions vous assurant ainsi des prises de décision plus équilibrée et réfléchie et de meilleurs rapports avec vos collaborateurs.

Techniques de coaching pour dirigeants

Il existe plusieurs techniques de coaching qui sont utilisées dans l'accompagnement des dirigeants. Chaque technique a ses spécificité et répond à des besoin spécifiques. Voici un petit florilège des techniques les plus utilisées dans le cadre du coaching de dirigeants

Évaluation 360 degrés

Première étape de cette technique : la collecte des feedbacks. Ils sont anonymes et de diverses parties prenantes (employés, pairs et supérieurs hiérarchiques). Ces retours permettent au dirigeant de comprendre ses points forts et ses zones d'amélioration (NDLR : points faibles, pour les non initiés) du point de vue de son entourage pro.

Sessions de questionnement puissant

Le coach pose des questions qui incitent le dirigeant à explorer ses pensées, ses valeurs et ses objectifs en profondeur. Ce processus va l'aider à envisager de nouvelles solutions.

Techniques de visualisation

La visualisation mentale est une technique magique (non) ! C'est une pratique qui ouvre le champs de possibles et vous permet de vous projeter dans un monde de réussite. La technique est puissante puisque votre cerveau va sécréter de la dopamine qui va naturellement booster votre confiance en vous, votre motivation et vous mettre sur les rails de la réussite.

Mise en place de plans d'action

Le coachs aide le coaché à établir un plan d'action concret pour atteindre ses objectifs. Ces plans incluent des étapes spécifiques, des délais et des indicateurs de performance pour mesurer les progrès réalisés. Vous connaissez tous le proverbe : "Ne progresse que ce qui se mesure."

Jeux de rôle et simulations

Le coachs aide le coaché à établir un plan d'action concret pour atteindre ses objectifs. Ces plans incluent des étapes spécifiques, des délais et des indicateurs de performance pour mesurer les progrès réalisés. Vous connaissez tous le proverbe : "Ne progresse que ce qui se mesure."

Pour conclure...

Le coaching pour dirigeants n'est pas une tendance, c'est un levier stratégique essentiel pour toute entreprise en quête de croissance et d'amélioration.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre solution de coaching en entreprise SKILLCAP, notre équipe est là pour vous répondre.

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