Le coaching individuel à distance, qu'est-ce que c'est ?

Une solution d'accompagnement personnalisé

C’est un accompagnement one-to-one, réalisé par un coach, en visio ou par téléphone. Avec SKILLCAP, vous avez la garantie de faire bénéficier vos collaborateurs de sessions sur-mesure avec des coachs professionnels, diplômés, certifiés et expérimentés.

Voici quelques exemples de sujets sur lesquels peuvent porter un coaching :

• le leadership ;

• la gestion de projet ;

• la communication ;

• le développement personnel ;

• la gestion du stress ;

• le bien-être au travail.

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NB : Dans leur espace Entreprise, les clients SKILLCAP ont accès - entre autres - à des données macro qui leur permettent de suivre les tendances des thématiques de coaching, tout en garantissant la confidentialité des séances aux coaché·e·s.

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Une solution souple et flexible

Le plus gros avantage du coaching individuel à distance est qu'il ne mobilise votre collaborateur que pendant la durée de la séance (40-60mn) et pas une minute de plus. Pas de déplacement, de réservation de salle, de "votre rendez-vous est à l'accueil", de "Votre café, avec ou sans sucre ?", ni de "C'était quiii ?!?", pour vous garantir une efficacité maximale. Par ailleurs, le distanciel permet de s'adapter aux disponibilités et aux contraintes de chacun (déplacements, télétravail, etc), tout en garantissant la confidentialité de l'échange.

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Performance et bien-être de vos collaborateurs

Vous en trouverez ci-dessous une liste non exhaustive des bienfaits du coaching sur vos collaborateurs :

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Accompagnement personnalisé et sur-mesure

L'accompagnement est adapté aux besoins, aux objectifs et aux contraintes de chaque collaborateur (prise de poste, gestion de conflits, lancement de projet, intégration d’un nouveau membre, leadership, etc.). Le coach (professionnel et certifié) va écouter, questionner, comprendre et guider le collaborateur dans son parcours, en lui fournissant des outils et méthodes personnalisés. L'accompagnement va jouer sur la motivation et la confiance en soi du collaborateur, et ainsi l'aider à atteindre ses objectifs.

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Développement des compétences et des talents

Avec son coach, votre collaborateur va développer de nouvelles aptitudes, en renforcer d'autres, lui redonnant les moyens de s’épanouir et et de progresser dans son travail.

Dans un premier temps, le coach va aider le collaborateur à identifier ses forces, ses faiblesses et ses axes de progrès.

Dans un second temps, grâce à cet “état des lieux”, il mettra en place un plan d'action personnalisé pour développer ses compétences et ses talents et atteindre ses objectifs. Ce développement des compétences et des talents va permettre de fidéliser vos talents, réduire le turnover et renforcer la performance et la compétitivité de votre entreprise.

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Renforcement de la cohésion et de la collaboration

Si son nom est assez peu évocateur à ce sujet, sachez que le coaching individuel peut également contribuer à renforcer la cohésion d'équipes ! Comment ? En aidant vos collaborateurs à mieux communiquer, à mieux se comprendre et à mieux travailler ensemble.

 

Avec son coach, votre collaborateur va identifier et lever les freins qui l'empêchent de communiquer efficacement avec ses collègues. Ensemble, ils vont mettre en place des solutions et des stratégies pour améliorer la cohésion d'équipe et ainsi renforcer la performance de votre entreprise.

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Prévention et gestion des risques psychosociaux (RPS)

Le coaching individuel fait partie des outils de prévention et de gestion des RPS que vous pouvez mettre en œuvre dans votre entreprise. Les coachs pourront aider vos collaborateurs à mieux gérer leur stress, leurs émotions et leurs relations au travail (gestion des conflits, communication interpersonnelle, feedback, etc).

Grâce au coaching, vous allez renforcer la performance de votre entreprise, et de réduire les coûts liés à l'absentéisme et au turnover.

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5 étapes pour intégrer le coaching au sein de votre stratégie d'entreprise

1. Identifiez vos besoins.

2. Définissez vos objectifs.

3. Choisissez une plateforme de coaching individuel à distance. Par exemple, SKILLCAP propose des coachings individuels à distance réalisés par des coachs professionnels certifiés, dans différents domaines. (plus simple : contactez-nous !)

4. Suivez les tendances de coaching dans votre entreprise via votre espace personnel de suivi. (Demandez une démo !)

5. Évaluez les résultats et les impacts du coaching au sein de votre entreprise.

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Pour résumer…

Les 5 bénéfices majeurs du coaching individuel en entreprise :

• La motivation et la confiance en soi de vos collaborateurs,

• Le développement des compétences et des talents,

• La cohésion d'équipes,

• L'esprit collaboratif,

• Prévention et gestion des risques psychosociaux.